倉庫物料管理制度：物料混亂、領用隨意、從倉管員抓起
倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。那么工程類項目倉庫如何管理辦法呢?
倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節(jié)、6S管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導書”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據(jù)及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。
附：倉庫員日常管理制度
一．目的
為了保障公司庫存商品的安全與完整，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，進一步規(guī)范物料和成品流通、保管和控制程序，特制定本制度。
二．范圍
適用于公司工程售后服務、駐廠監(jiān)造及項目的倉庫管理。
三．職責
3.1 倉庫負責人：負責倉庫工作的全面管理及協(xié)調(diào)并兼職設備、工具的收、發(fā)、管工作以及 退回物品的前期驗收 .
3.2 倉管員：1.負責公司配品配件、維保工具的收、發(fā)、管工作及相應的臺賬。2.負責日常登記、每月盤點工作。
四．倉庫管理制度
4.1 入庫管理
4.1.1 倉庫管理員對入庫物資建立入庫臺賬。
4.1.2 倉庫管理員審核無誤的物料清單，才可辦理物資入庫手續(xù)。入庫時倉庫負責清點實物數(shù) 量，進行外觀驗收，同時要關注商品的價格、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與清單一致，貨物名稱 及編號是否統(tǒng)一，如有異常，應及時通知經(jīng)辦人員改正，否則拒絕入庫
4.2 物資出庫管理
4.2.1 倉庫對領用物資應建立出庫領用臺帳.
4.2.2 設備工具指維修和駐廠監(jiān)造常用工具的領用，必須經(jīng)部門主管以上領導審批。
4.2.3 領用公司的檢測設備使用期限按工程項目完成時間為止，項目結(jié)束必須入庫。
4.2.4 領用設備工具的正常性損耗或報廢應及時辦理出庫手續(xù)
4.2.6 領料單視同實物管理，丟失由責任人賠償。月末倉庫必須統(tǒng)計各部門各人員的領料清單。
4.2.7 領用人因崗位調(diào)動或離職時，必須歸還所領用物品。領導人離職，必須經(jīng)倉庫審查后才 可放行。對超出領用期限的各類物品，倉庫必須及時催辦手續(xù)。
4.3 維修、更換管理
4.3.1 領用設備工具的維修：將設備工具送至由動力設備科登記進行維修和質(zhì)量鑒定，如認定 為非正常性損耗或人為因素，由領用人負責賠償。否則，動力可簽字維修或以舊換新。
4.3.2 經(jīng)動力設備科鑒定后，無法維修恢復正常使用的商品，領用人填寫紅字報廢單提交動力設備科簽署意見，經(jīng)部門經(jīng)理審核批準。
4.4.庫存管理
4.4.1 每月末由倉庫主管組織人員對所有庫存商品進行盤點，編制盤點表，并與帳面物資種類、數(shù)量及余額核對，帳面不符的要分析原因，明確責任，提請有關部門處理。
4.5 倉庫現(xiàn)場管理
4.5.1 倉庫必須做到現(xiàn)場整潔有序，倉庫內(nèi)物資標牌上應標明商品的名稱、編號、規(guī)格、型號。
4.5.2 呆滯品、待處理品、不合格品必須與正常商品嚴格隔離，并做好醒目標識，協(xié)同有關部 門及時處置。
4.5.3 庫管員要做好防火、防潮、防盜工作，對庫存商品的安全負責，否則承擔相應的責任。
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